今年以來，玉門市深入貫徹落實“引大引強引頭部”行動部署，堅持“工業主導型+城市服務型”發展定位，聚焦“7+1”產業鏈精準發力，創新機制、優化服務，推動招商引資工作實現量質齊升。目前，全市新開工項目48個，計劃總投資326億元，其中億元以上項目32個，招商引資工作取得顯著成效。
一是精準靶向發力，構建產業鏈招商新格局。繪制產業招商“全景圖”。編制完成《玉門市產業鏈招商圖譜（2025版）》，細化現代化工、新能源裝備制造等7大主導產業“四圖五清單”，建立動態更新的目標企業庫，精準鎖定322家行業龍頭企業。創新招商工作機制。推行“鏈長+專班+駐點”三級聯動機制，組建8支專業化招商團隊，分別赴長三角、珠三角等重點區域開展叩門招商68批次。成功引進中能建數科、魯玉東壹等27家“三個500強”企業，謀劃儲備延鏈補鏈項目246個，產業鏈完整度顯著提升。
二是深化改革創新，打造營商環境“金招牌”。審批服務提質增效。深化“一處跑、跑一次”改革，推行“五減一容缺”機制，企業開辦時限壓縮至4小時，工程建設項目審批最長不超過70個工作日，實現“半日辦結、拿地即開工”。服務保障精準到位。創新“項目管家”全周期幫辦模式，組建20人專職代辦隊伍，累計為金億霖天然氣等企業代辦手續280項，企業滿意度達98%。項目落地刷新速度。全球首臺人工硐室壓縮空氣儲能項目從簽約到開工僅用45天，創造了項目落地的“玉門速度”。
三是強化要素保障，按下項目建設“快進鍵”。土地保障創新模式。推行“一塊地、一張圖、一支隊伍”服務模式，陜煤新能源可降解材料產業園實現“簽約即供地、交地即發證”。問題破解高效有力。建立市級領導包抓重大項目機制，通過“周調度、月通報”工作制度，協調解決昌馬抽水蓄能電站等項目用地、用能等堵點問題32個。推動疏勒河引水工程等省級重點項目提前3個月開工，形成更多實物工作量。
四是深化以商招商，培育產業集聚“新生態”。依托巨化硅氟新材料等鏈主企業，吸引上下游配套企業30余家，成功與12家企業達成意向合作，現代煤化工產業鏈本地配套率提升至65%。2025年新簽約項目中，以商招商占比達40%，形成“引進一個、帶動一批”的良性循環。建立重點企業聯絡服務機制，定期召開企業家座談會，及時解決企業發展難題，營造親商安商富商的良好氛圍。
