“您期望數據主人制能給您帶來哪方面的幫助或提升呢？”3月18日，在福建省福州市高新區南嶼供電所，國網福州供電公司數據主人制專班成員們與供電所一線員工熱切交流，調研供電所業務現狀，宣貫數據主人制文化，供電所員工們認真聆聽，分享平時的工作流程，積極配合數據主人制智能化管控工作。
為培養基層數據主人責任意識，并用智能化、現代化技術手段驅動數據主人制落地，國網福州供電公司啟動了數據鏈長工作，由該公司作為鏈長單位，國網福建信通公司、國網信通億力科技公司作為支撐單位，發文成立數據主人制智能化管控專項工作組。圍繞數據主人制智能化管控專項工作組的工作計劃，專班共計10余人參與工作集中辦公，制定了“日管控、周匯報”的工作機制。
為制定數據主人制智能化管控方案，工作組先后前往基層供電所及各業務部門開展10余次線下調研，主要圍繞基層業務工作流程、數據主人制管理體系、數據主人制管理工具應用、數據主人制工具技術選型等四方面進行深入調研。經過一個多月，10余輪的討論交流，在充分結合該公司前期數據主人制成果基礎上，工作組完成《數據主人制智能化管控方案》及相應任務清單、項目清單編制，形成12項年度重點工作任務。
工作組在完成了數據主人制智能化管控方案的編制后，積極組織營前、南嶼兩個試點供電所開展9次數據主人制宣貫學習，參與學習的基層供電所員工累計超過150人次；認定設備主人、臺區經理、網格員等78名數據主人并簽訂數據崗位責任書，簽訂率100%；設計制作供電所數據主人制宣傳展板上墻、數據主人小貼士易拉寶、常見問題一問一答小卡片等，定期選樹并獎勵優秀數據生產主人，營造數據主人文化氛圍。
下一步，國網福州供電公司將堅持以閩電數智大生態建設為引領，圍繞“2352”的工作思路，即強化源頭數據主人認責與數據質量“兩個管控”，構建數據主人工作臺監測、治理、洞察“三大能力”，落地賦能業務提升“五類場景”，夯實管控機制與長效運營“兩個保障”，全面提升數據主人管理全品類、全環節、全過程的智能化水平，實現數據主人認定從線下梳理向在線認責轉變；數據管理從局部管控向全量納管轉變；履職評價從單一結果向過程晾曬轉變，推動數據主人制全面深化落地。
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