北京房山“一對一”指導“結對”服務 推動社區治理現代化

　　——北京房山區社區治理改革創新對接交流服務活動紀實

　　社區是基層治理的基本單元,是加強基層黨建、鞏固黨的執政基礎的重要領域。北京市房山區擁有210個社區,在物業覆蓋、居民構成、人口規模、共治共享等方面存在一定差異。如何提升社區治理改革創新能力,探索出符合區域特點的大型社區、老舊小區、回遷社區等不同類型社區治理的新路徑,是推動基層治理體系和治理能力現代化的重要抓手。

　　結合社區治理的關鍵瓶頸、突出矛盾、普遍問題,房山區邀請高層次專家學者、浙江省“未來社區”建設先行社區和精準化、精細化治理能力強的典型社區,對該區6個以上重點社區進行具體對接和指導服務,幫助其找到社區治理方面的主攻方向、具體措施和改革路徑。

　　同時,組織浙江經驗豐富的標桿社區治理團隊和物業企業團隊,與房山區重點社區(長陽鎮半島家園社區)形成“結對”關系,分享成功經驗案例,傳播先進理念,提供具體建議。經過深入探索實踐,這6個重點社區的精細化、智能化、精準化服務和治理能力都取得了驕人的成績,形成了自己獨特的經驗和做法。

　　為了進一步提高社區精治、共治、法治、德治融合互動,為“一區一城”新房山現代化建設奠定堅實基礎,近日,房山區舉辦社區治理改革創新對接交流服務活動。這6個重點社區分享了他們在社區治理方面的經驗做法或對接交流形成的成果成效,值得其他社區學習和借鑒。

　　房山區長陽鎮嘉州水郡北區社區黨委書記、居委會主任 李雪東:

　　作為長陽鎮最大的社區,社區一直探索黨建引領下的網格化治理體系,把網格觸角真正延伸到每一戶居民,推動實現管理單元的最小化、服務效能最大化,用小城精治的方式做好最后一米的工作。通過織網定格,建強一個基層黨組織體系、量體裁衣,建立精準服務“三個”清單、聚力借力,打造三支網格管理精銳“部隊”、協調聯動,建立“四方”微循環運行機制。聚焦群眾煩心事、鬧心事、揪心事,梳理形成任務清單,明確各職能網格化管理職責。積極探索推行“黨建統籌 九元共治”工作模式,立足“小網格”、融入“微服務”、聚起“大民生”,讓社區治理更有實效,更有溫度。

　　房山區長陽鎮半島家園社區黨支部書記、居委會主任 卜麗娟:

　　一直以來,半島家園社區堅持“黨建引領,居民自治”的思路和精細化管理機制,結合社區實際情況,社區黨支部引領物業,共同配合開展社區治理各項工作。一是以黨建引領建立紅色物業,充分發揮黨建協調委員會作用;二是搭建共治共享平臺,共謀社區治理;三是實施網格管理,服務更精細化;四是匯聚共治隊伍,共建社區治理;五是抓活動豐富文化生活,滿足居民歸屬感。

　　房山區拱辰街道南廣陽村黨支部書記、村委會主任 石印起:

　　近幾年來,南廣陽城村經歷了從農村到社區、從“村民”到“市民”的轉變,村黨支部踐行“自治、精治、共治、善治”的基層治理實踐,堅持“協商民主、契約治村、不訴自辦”,不斷提升治理服務水平,切實建設好和諧、幸福、宜居的新家園。

　　房山區拱辰街道宜春里社區黨委書記、居委會主任 唱秀英:

　　宜春里社區地處房山區拱辰街道中部,始建于1986年,是典型的老舊小區,也是無物業管理的社區。宜春里黨委堅持以增強基層黨組織政治功能、提升組織力為主線,以基層黨組織標準化建設和黨建品牌“7+1”標準為抓手,充分發揮了基層黨組織“戰斗堡壘”作用,提升社區治理能力。

　　房山區拱辰街道伊林郡社區黨總支書記、居委會主任 李季丹:

　　為了讓“生人社區”變成“熟人社區”,我們提出了“自己的事自己干,鄰里的事幫著干,大家的事一起干”的口號,制定了“圓夢微心愿”計劃。通過聽見居民心聲、解決百姓心事、凝聚居民心氣、溫暖居民心田,我們的“微心愿”治理理念得到了社區居民的充分認可,社區環境變美了、鄰里也更加和睦了,“微心愿”托起“大民生”。

　　西潞街道蘇莊三里社區黨委書記、居委會主任 邵雪松:

　　近年來,西潞街道蘇莊三里社區在加強基層治理體系和治理能力現代化建設上堅持黨建引領,探索多元聚力破解老舊小區治理難題。蘇莊三里社區建成于2009年,是典型的村轉居社區。2015年之前,社區黨員作用發揮不充分、社區治理辦法不多、居民家園意識不強。2015年,社區黨委開始探索育網式工作法,通過細分網格,管住網事;培育網員,強化網責;制定網規,匯集網智不斷強黨性、見行動、展作為,把社區網格建成黨群共建的堅實陣地。讓黨員在網格治理中充分發揮先鋒模范作用,密切聯系網格居民,及時反映網格中存在的問題,用心用情用力解決居民的現實困難。

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